仕事で新メンバーと会話する時、毎回、一緒に仕事をする方法を構築するようにしている。

「どういう仕事のやり方がやりやすいですか」「議論したいですか。それとも実装計画を渡されたいですか」とか。

もちろん俺の理想はあるけれど、それと相性良いかも見ないといけない。仕事の進め方、その大枠は決まってても、メンバーに対するアタッチメントは使いまわせない。