個人作業と組織

個人作業はやっぱり，一人のほうが捗ります．以前の日記でもありましたが，
人が多い環境ではどうしても「強制的な干渉」，つまり，
こちらで制御できないような干渉が発生します．

（ジェイソン・Fさんの言葉を借りて「妨害」と言いましたが
否定的な意味合いが強すぎるので「干渉」と呼ぶことにします）

1人だと，仕事をするも中断するも自分次第なので，
やる気さえあれば仕事がどんどん進みます．

ただ，この「強制的な干渉」に関して，僕は特に否定的な感情を持っていません．
例えば何気ない会話，といったよくある干渉でも，情報交換が行われて
組織にとってプラスになる効果があると思っています．

個人レベルで見ていると，確かに強制的な干渉は好ましくないかもしれませんが，
組織という枠で見てみると，強制的な干渉にもしっかり意味はあって，
一概に否定できるようなものではないと思います．

組織としては，「所属者の状況を知る」という仕事をする必要もありますし．
逆に，所属者は状況を知らせる仕事をする必要があります．

個人としてみた場合と組織としてみた場合では，事象の本質が全く違います．
組織に所属する以上は，自分にとっての良し悪しだけでなく，
組織にとっての良し悪しも考慮して仕事しないといけないなぁ，と思うのです．

さてさて，なんか小難しい話になってしまいましたね．
この記事の着地点が見つからないので無理やり着地しました．